Irgendwann stellt sich die Frage: Wie geht es weiter? Ein eigenes Fahrradgeschäft aufzubauen und zu führen, kostet Zeit, Energie und viel persönliches Engagement. Über die Jahre entstehen ein eingespieltes Team, langjährige Kundenbeziehungen und ein Unternehmen, das eng mit der Region verbunden ist.

Doch irgendwann kommt der Zeitpunkt, an dem sich etwas verändern soll oder muss. Vielleicht steht dein Ruhestand bevor, die Suche nach einem geeigneten Nachfolger gestaltet sich schwieriger als gedacht oder du möchtest dich aus anderen Gründen beruflich neu orientieren. Auch wirtschaftliche Herausforderungen können dazu führen, dass eine Veränderung notwendig wird. Was auch immer deine Beweggründe sind: Du musst dich mit diesen Fragen nicht allein beschäftigen. Wir möchten mit dir über mögliche Perspektiven sprechen und gemeinsam herausfinden, wie es für dein Fahrradgeschäft weitergehen kann.

Seit 1993 sind wir im Fahrradfachhandel zu Hause. Aus einem kleinen Fachgeschäft im Allgäu ist ein Unternehmen mit knapp 60 Standorten in Deutschland geworden. In dieser Zeit haben wir unser Wissen, unsere Strukturen und unser Netzwerk kontinuierlich weiterentwickelt. Heute möchten wir diese Erfahrung nutzen, um auch anderen Fahrradgeschäften eine Perspektive für die Zukunft zu bieten.

Erfahrung, die weiterhilft: Über 30 Jahre im Fahrradfachhandel haben uns gezeigt, worauf es im Tagesgeschäft ankommt – und welche Herausforderungen die Branche mit sich bringt.
Starke Strukturen im Hintergrund: Von Logistik und Warenwirtschaft bis zu Marketing und Online-Shop: Unsere zentralen Unternehmensbereiche unterstützen den Betrieb unserer Standorte und schaffen eine gemeinsame Basis.
Menschen, die den Unterschied machen: Hinter unseren Stores stehen Teams mit unterschiedlichen Erfahrungen und Kompetenzen. Wir wissen, wie wichtig die Menschen vor Ort für den Erfolg eines Fahrradgeschäfts sind.
Offen für individuelle Lösungen: Kein Fahrradgeschäft gleicht dem anderen. Deshalb gibt es bei uns keine Lösung von der Stange. Wir möchten die Besonderheiten jedes Unternehmens verstehen und gemeinsam passende Wege entwickeln.

Ein neuer Inhaber bedeutet nicht automatisch einen kompletten Neuanfang. Schließlich steckt in deinem Fahrradgeschäft bereits vieles, worauf sich aufbauen lässt: ein erfahrenes Team, ein guter Ruf in der Region, langjährige Kunden und funktionierende Abläufe. Genau das möchten wir uns ansehen und verstehen, bevor wir über Veränderungen sprechen.

Dein Team: Deine Mitarbeiter kennen den Betrieb, die Kunden und die Besonderheiten des Standorts. Dieses Wissen ist wertvoll und verdient Anerkennung.
Deine Kunden: Über Jahre gewachsene Kundenbeziehungen sind ein wichtiger Teil deines Geschäfts. Wir möchten bestehende Verbindungen erhalten und weiterführen.
Dein Standort: Ein etablierter Standort bringt Erfahrung, Bekanntheit und regionale Verbundenheit mit. Das kann eine gute Grundlage für die Zukunft sein.
Deine Geschichte: Du hast dein Geschäft geprägt und aufgebaut. Was sich bewährt hat, soll nicht einfach verschwinden. Wir möchten darauf aufbauen und gemeinsam die nächsten Schritte entwickeln.

Eine Geschäftsübernahme ist eine wichtige Entscheidung. Deshalb nehmen wir uns die Zeit, die es braucht, um die Situation kennenzulernen, Möglichkeiten zu prüfen und gemeinsam eine passende Lösung zu entwickeln.

01 – Wir lernen uns kennen
Du erzählst uns von deinem Fahrradgeschäft, seiner Geschichte und deinen Vorstellungen für die Zukunft. Dabei geht es zunächst darum, ein Gefühl füreinander zu bekommen und herauszufinden, ob eine Zusammenarbeit grundsätzlich infrage kommt.
02 – Wir schauen uns dein Unternehmen an
Gemeinsam betrachten wir deinen Standort, die bestehenden Strukturen, dein Team und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Was macht dein Geschäft aus? Was funktioniert bereits gut? Wo liegen Potenziale? Wichtig: Wir sind CUBE-Händler, mit Leib und Seele! Deshalb suchen wir bevorzugt Fahrradgeschäfte, die diese Begeisterung teilen und bereits als CUBE-Fachhändler tätig sind.
03 – Wir prüfen die Möglichkeiten
Jedes Unternehmen ist anders. Auf Grundlage der individuellen Situation besprechen wir, ob und unter welchen Voraussetzungen eine Übernahme möglich ist. Dabei klären wir auch die wirtschaftlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen.
04 – Wir gestalten den Übergang
Wenn beide Seiten sich eine Zusammenarbeit vorstellen können, planen wir die nächsten Schritte. Unser Ziel ist es, den Übergang gut vorzubereiten, vorhandenes Wissen einzubeziehen und eine tragfähige Perspektive für das Geschäft zu schaffen. Wichtig: Du musst noch keine fertigen Pläne haben. Auch ein erstes Gespräch ist möglich, wenn du dich zunächst über deine Optionen informieren möchtest.